Aller au contenu
Cas client · Énergie

SAP S/4HANA : rationalisation multi-instances en approche Bluefield.

Rationalisation multi-instances SAP vers instance unique S/4HANA en approche Bluefield, avec Signavio process mining, GRC et 300+ interfaces.

ClientRTE
SecteurÉnergie
Type de missionExpertises IT
Durée2021 - 2024 (3 ans)
La problématique client

Le point de départ.

Comment rationaliser un environnement SAP multi-instances vers une instance unique S/4HANA, en approche Bluefield, tout en garantissant la continuité de service et l'intégration de 300+ interfaces critiques ?

Reformulation du besoin RTE
Le contexte

Ce qui était en jeu.

RTE, gestionnaire du réseau de transport d'électricité français, fait évoluer son SI SAP historique fragmenté sur plusieurs instances. Enjeux clés :

Rationalisation

passer d'un environnement multi-instances SAP à une instance unique S/4HANA

Approche Bluefield

ni Greenfield (repartir de zéro) ni Brownfield (migration in-place) mais la voie hybride, qui prend le meilleur des deux

Intégration

300+ interfaces à cartographier, à réconcilier, à faire évoluer

Conformité et risques

SAP GRC pour la gouvernance et le contrôle des risques

Data quality

SAP MDG pour la gestion des référentiels

Notre intervention

Ce qu'OGESSI a apporté.

OGESSI a apporté une expertise SAP Solution Architect senior sur toute la durée du programme (3 ans) :

Architecture cible

de l'instance unique S/4HANA (applicative, données, intégration)

Approche Bluefield

conception de la trajectoire de migration, arbitrages Greenfield/Brownfield par module

Process mining SAP Signavio

cartographie AS-IS des processus SAP existants, identification des points de friction, conception TO-BE

Gouvernance des risques

mise en œuvre SAP GRC

Master Data Management

cadrage SAP MDG pour la qualité et la cohérence des données référentielles

Cartographie et pilotage

des 300+ interfaces SAP et non-SAP

Résultats

Ce qu'OGESSI a livré.

  • Architecture cible S/4HANA validée en approche Bluefield, opposable et documentée

  • Cartographie complète des 300+ interfaces avec priorisation

  • Processus modélisés dans SAP Signavio avec analyse des dysfonctionnements et scénarios TO-BE

  • Gouvernance des risques SAP GRC opérationnelle

  • Continuité de service assurée sur toute la durée du programme (3 ans), aucune rupture majeure

  • Transfert de connaissances structuré aux équipes internes RTE en fin de mission

Technos & outils mobilisés

La stack de la mission.

ERP
SAP S/4HANA
Process mining
SAP Signavio Process Intelligence
Gouvernance
SAP GRC (Governance, Risk, Compliance)
Master Data
SAP MDG (Master Data Governance)
Approche méthodologique
Bluefield (hybride Greenfield / Brownfield)
Intégration
300+ interfaces cartographiées
Prochaine étape

Un projet similaire ? On en discute.

Rendez-vous exploratoire, sans engagement.