Audit & diagnostic SI.
Objectiver l'existant, cartographier la dette, prioriser vos chantiers de transformation.
Un SI hérité, une transformation à cadrer.
Vous avez un SI qui vit depuis 10, 20 ou 30 ans. Il a grandi par vagues, absorbé des acquisitions, empilé des solutions. Aujourd'hui, il fonctionne. Mais vous savez qu'il faut le faire évoluer, et vous ne savez pas par où commencer.
L'audit SI donne cette réponse. Une cartographie objective de votre patrimoine applicatif, une lecture claire de la dette technique, une matrice de risques priorisée et une feuille de route qui compose avec vos contraintes budgétaires et humaines.
7 leviers pour lire un SI en profondeur.
Cartographie du patrimoine applicatif : applications, flux, données, dépendances.
Analyse de la dette technique et de l'obsolescence : technologies, versions, roadmap éditeur.
Cartographie des processus métier pour aligner le SI sur la valeur créée.
Évaluation de la couverture fonctionnelle au regard des besoins actuels.
Identification des redondances, zones de risque et points de blocage.
Analyse de la maturité IT : DevOps, sécurité, gouvernance, agilité.
Benchmarking sectoriel pour se situer par rapport aux standards du marché.
Quatre étapes structurées.
De la collecte documentaire à la restitution devant le comité de pilotage.
Cadrage
Périmètre, parties prenantes, collecte documentaire (CMDB, schémas existants, documentation technique).
Investigation
Interviews DSI, responsables applicatifs, architectes, métiers. Revue technique ciblée.
Analyse & synthèse
Consolidation des constats, cotation des risques, formulation des recommandations.
Restitution
Présentation à la direction, discussion, priorisation collaborative.
Ce que vous emportez à la fin.
Rapport d'audit complet
Avec cartographie applicative détaillée et diagnostic argumenté.
Matrice de risques priorisée
Cotation criticité × probabilité, avec plan d'action associé.
Recommandations classées
Quick wins, moyen terme, structurel. Argumentées et défendables.
Feuille de route indicative
Trajectoire de remédiation séquencée, adossée à vos contraintes.
Restitution orale
Devant le comité de pilotage, avec temps de discussion et priorisation.
Qui intervient sur ce type de mission.
Architecte d'entreprise senior
8+ ans d'expérience. Pilotage de l'audit, synthèse, restitution devant la direction.
Consultant Architecture SI
Investigation terrain, cartographie applicative et processus, contribution à la synthèse.
Experts thématiques
Sécurité, data, cloud. Mobilisés si nécessaire pour approfondir une zone technique.
Sur quoi on s'appuie.
Trois références sur ce type de mission.
Contextes lourds, enjeux stratégiques, résultats opposables.
Cadre méthodologique d'architecture d'entreprise
Référentiel ARIS + Enterprise Architect, portail GPS, module APM. 12 mois d'accompagnement.
Programme SAP S/4HANA en approche Bluefield
Signavio process mining, cartographie de 300+ interfaces. 3 ans d'ancrage.
Cartographie chaîne de valeur Bourse, plans de sortie DORA
Modélisation ERWIN. Contexte réglementaire strict, 6 mois avec deux architectes SI.
Un SI à cartographier, une transformation à cadrer ?
Rendez-vous exploratoire, sans engagement.